LIDERAZGO Y
AUTENTICIDAD
Eva Diaz, CEO & Founder de Shaping The New, y directora general de Euthenia. Ingeniera industrial, ejecutiva, consultora y especialista en liderazgo, estrategia, tecnología y talento.
Desarrollo su profesión con éxito en compañías como Accenture, Deloitte, KPMG, BIP, Exaccta y Appogeo Digital
autÉNTICA
sincerA
coherENTE
valiente
LIDERAZGO Y
AUTENTICIDAD
Eva Diaz, CEO & Founder de Shaping The New, y directora general de Euthenia. Ingeniera industrial, ejecutiva, consultora y especialista en liderazgo, estrategia, tecnología y talento.
Desarrollo su profesión con éxito en compañías como
Accenture, Deloitte, KPMG, BIP, Exaccta y Appogeo Digital
MI AMBICIÓN
Evolucionar los ESTILOS DE LIDERAZGO y la CULTURA EMPRESARIAL de un modelo basado en la jerarquía y la autoridad a un modelo basado en la AUTENTICIDAD.
En 2015 era un profesional de éxito, pero mi ser me pedía ser yo, Eva, mujer, con tal intensidad que estallé.
Y en mi transición viajé a lo más profundo de mí; encontré mis valores, mis anhelos, mis sueños. Eliminé todo lo que creía mío pero solo era una máscara para responder a lo que pedían de mi.
Cuando lo hice contemplé a una Eva diferente; a una Eva AUTÉNTICA. Y sobre mi autenticidad, construí la persona y la ejecutiva que hoy está aquí con vosotros.
NUEVOS LIDERAZGOS
LAS EMPRESAS COMPITEN EN UN ENTORNO TECNOLÓGICO DONDE EL ACTIVO PRINCIPAL ES EL TALENTO Y EL VALOR DIFERENCIAL SU ESTILO DE LIDERAZGO
Cuando la tecnología lo impregna todo, solo la autenticidad de los líderes es capaz de aunar el talento para aportar su máximo potencial.
Un talento de nuevas generaciones cuyos principios y valores son muy diferentes a los de los altos directivos. Un talento que no sigue al ejecutivo por su cargo sino por sus valores. Un talento que es leal solo a la persona si confía en ella.
Para que el directivo, en este contexto pueda seguir liderando con éxito, debe reconstruir su modelo de liderazgo pasando de un modelo jerárquico a un modelo de valores. Esto requiere que el directivo se deshaga de sus mochilas y sus creencias obsoletas y sea capaz de mostrarse a los equipos tal y como es, su yo autentico desde el que conseguirá su lealtad.
Es un proceso de deconstrucción y construcción para liderar desde su autenticidad como ser humano.
Mujer directiva y autenticidad
La mujer, arrastra consigo una serie de creencias limitantes para ser alta ejecutiva que derivan del modelo educativo vivido en la infancia. Para tener éxito sin sufrir, debe entender cuales son y como superarlas.
Desde mi posición como mujer directiva que, sin embargo he liderado desde posiciones masculinas, percibir estas barreras es fácil. Y entiendo como surgen y como nos limitan permitiéndome ayudar a la mujer ejecutiva a superarlas.
Autenticidad y talento
En un mundo donde el talento debe estar en permanente redefinición y donde el mercado laboral es voluble e inestable, si tu brújula interior no es la que dirige tu crecimiento corres el riesgo de perderte en el camino impulsado por modas o tendencias.
Solo desde tu autenticidad puedes tomar decisiones en base a lo que eres y a tus aspiraciones personales y profesionales; sin depender de presiones o prejuicios externos.
PORQUÉ EVA
He desarrollado mi carrera en el entorno de consultoría estratégica y tecnológica. Soy miembro de comité ejecutivo desde 1999, 25 años de experiencia dirigiendo al máximo nivel en compañías tan complejas como Accenture, Deloitte Consulting, KPMG, BIP y en startups tecnológicas como CEO de Exaccta y Appogeo Digital.
He liderado equipos de mas de 5000 personas. Como directiva he sido responsable de relaciones con clientes y directivos de grandes empresas, definiendo e implantando estrategias de negocio, desarrollando el talento y los procesos de cambio cultural. Implantando soluciones tecnológicas de movilidad e IA y consolidando start-up tecnológicas.
He sido líder como vosotros, sintiendo la responsabilidad, la soledad del CEO y la tensión permanente por los resultados.
Y lo he hecho como hombre y como mujer, y experimentado las enormes diferencias entre ambos tipos de liderazgo.
Y he pasado por un complejo proceso personal de deconstrucción y reconstrucción para encontrar mi autenticidad.
¿Porqué Eva? Porque os entiendo, porque he vivido lo que vivís vosotros y vosotras, porque he estado en vuestros zapatos y desde esa experiencia os puedo acompañar en el viaje.
alta dirección
Servicios de apoyo para que su autenticidad sea el motor de su liderazgo en un entorno complejo.
JÓVENES DIRECTIVAS
Acompañar en el proceso de deshacerse de todas las creencias limitantes que la educación las imbuye y puedan convertirse en las líderes del futuro.
NUEVAS GENERACIONES
Contribuir a desprenderse de viejos modelos y desarrollar su carrera profesional en base a quienes son y que anhelan realmente.
PRENSA
En mi libro, Buscando a Eva, os abro mi corazón para viajar juntos en mi camino de búsqueda de quien soy, de mi autenticidad, de como para ello me enfrenté a mis propios fantasmas, y a pesar del miedo los trascendí para ser y vivir como siempre deseé.
Será para mi un honor que lo leáis y un orgullo que os aporte aunque sea un gramo de esperanza en la difícil lucha por ser nosotros mismos.
¡¡CON TODO MI CARIÑO!!
BLOG
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